چگونه در مصاحبه پستداک و ارائه شغلی (Job Talk) موفق شویم
مقدمه
دریافت ایمیل دعوت به مصاحبه پستداک یک دستاورد بزرگ است. با این حال، اینجا همان نقطهای است که بیشتر متقاضیان یک خطای حیاتی مرتکب میشوند. آنها دقیقا همانطور که برای دفاع دکتری خود آماده شده بودند، برای مصاحبه پستداک آماده میشوند.
دفاع دکتری امتحانی است برای اینکه ببینند آیا شما شایسته دریافت مدرک هستید یا خیر. مصاحبه پستداک یک جلسه کاری است.
استاد از قبل میداند که شما باهوش هستید؛ او رزومه و مقالات چاپ شده شما را خوانده است. حالا او میخواهد بداند آیا میتوانید به طور مستقل مشکلات را حل کنید، مهارتهای فنی جدیدی به تیم او بیاورید و به عنوان یک رهبر برای دانشجویان جوانتر عمل کنید. فرقی نمیکند مصاحبه شما یک تماس ویدیویی دو ساعته باشد یا یک ارزیابی حضوری و یک روزه در آزمایشگاه، شما باید ثابت کنید که آمادهاید یک همکار باشید. در اینجا استراتژی دقیق برای آماده شدن جهت مصاحبه تکبهتک و یک ارائه شغلی بینقص آورده شده است.
مصاحبه تکبهتک با استاد راهنما
بخش اول این فرآیند معمولا یک گفتگوی مستقیم با استاد (PI) است. آنها قرار نیست از شما سوالات پایه و کتابی بپرسند. آنها قرار است درباره شکستهایتان از شما بپرسند.
در نقش پستداک، آزمایشها شکست میخورند و کدها دچار خطا میشوند. استاد وقت ندارد وقتی این اتفاق میافتد دست شما را بگیرد و قدم به قدم راهنماییتان کند. آنها سوالاتی از این قبیل میپرسند: "بزرگترین مانع فنی در مقاله آخر شما چه بود و چگونه از آن عبور کردید؟"
شما باید پاسخهای کاملا دقیقی بدهید. اگر پژوهش شما شامل روشهای یادگیری عمیق برای دادههای طیفسنجی جرمی بوده است، انتخابهای دقیق معماری مدل خود را توضیح دهید. توضیح دهید که چرا یک مدل خاص شکست خورد، چگونه خطا را در دادههای آموزشی پیدا کردید و چطور آن را برطرف کردید. این نشان میدهد که شما واقعا کارهای سخت را خودتان انجام دادهاید و میتوانید سیستمهای پیچیده را به طور مستقل عیبیابی کنید.
ساختار ارائه شغلی (Job Talk)
اگر از گفتگوی اولیه با موفقیت عبور کنید، از شما خواسته میشود یک ارائه شغلی داشته باشید. این یک ارائه ۴۰ تا ۵۰ دقیقهای برای استاد و کل گروه پژوهشی اوست.
بزرگترین اشتباه متقاضیان این است که ۴۵ دقیقه درباره کارهای گذشته خود در دکتری صحبت میکنند و فقط ۵ دقیقه در آخر وقت میگذارند تا بگویند: "و من خیلی هیجانزده هستم که اینجا کار کنم."
ارائه شما باید به دو بخش کاملا مجزا تقسیم شود:
- بخش اول: سابقه اثبات شده شما (۲۰ دقیقه): توضیح دهید که چه دستاوردهایی داشتهاید. به عنوان مثال، اگر در حال ارائهای درباره سوابق خود و پژوهش روی پروتئینهای فاژ (Phage protein) هستید، مسئله، روششناسی دقیق و نتایج نهایی خود را به وضوح بیان کنید. به آنها نشان دهید که میدانید چطور یک پروژه را به پایان برسانید.
- بخش دوم: همکاری آینده (۲۵ دقیقه): این دقیقا همان چیزی است که باعث استخدام شما میشود. مستقیما به سراغ کارهای فعلی استاد بروید. توضیح دهید که مهارتهای فنی خاص شما در بخش اول، چگونه مشکلاتی را که آزمایشگاه در حال حاضر با آنها روبرو است حل خواهد کرد. دو پروژه مشخص و عملی را پیشنهاد دهید که اگر استخدام شدید میخواهید آنها را اجرا کنید.
نحوه برخورد با انتقادات در بخش پرسش و پاسخ
در طول یا بعد از ارائه شما، استاد یا اعضای ارشد آزمایشگاه کار شما را به چالش میکشند. ممکن است بگویند: "چرا از آن مدل آماری خاص استفاده کردید؟ من فکر میکنم این روش جایگزین بسیار کارآمدتر بود."
بسیاری از متقاضیان وحشت میکنند و حالت تدافعی میگیرند. آنها بحث میکنند تا ثابت کنند حق با آنهاست. این کار را نکنید.
استاد در حال آزمایش نحوه واکنش شما به بازخوردهای علمی است. راه درست برای برخورد با انتقاد، پذیرش بدهبستانها است. شما باید بگویید: "نکته درستی است. ما آن روش جایگزین را در نظر گرفتیم، اما مدل خود را به دلیل [دلیل مشخص] انتخاب کردیم. با این حال، موافقم که روش پیشنهادی شما سریعتر بود و قصد دارم در فاز بعدی آن را آزمایش کنم." این نشان میدهد که شما اعتماد به نفس دارید، اما در عین حال برای همکاری و بهبود نیز آمادهاید.
ارزیابی حضوری در آزمایشگاه (مصاحبه پنهان)
اگر برای ارزیابی حضوری در آزمایشگاه دعوت به سفر شدهاید، ارائه رسمی فقط نیمی از امتحان است. نیمه دیگر، زمان غیررسمی است که با دانشجویان فعلی دکتری و پستداکها میگذرانید.
معمولا، استاد از اعضای فعلی آزمایشگاه میخواهد که شما را برای ناهار یا قهوه بیرون ببرند. این شبیه به یک زنگ تفریح به نظر میرسد، اما یک بخش حیاتی از مصاحبه است. استاد میخواهد بداند آیا شما مغرور هستید، کار کردن با شما سخت است، یا دانشجویان سالپایینتر را نادیده میگیرید.
در طول این ناهار، فقط درباره خودتان حرف نزنید. از دانشجویان درباره کارشان بپرسید. از آنها بپرسید آزمایشگاه چگونه مدیریت میشود. آیا جلسات تیمی منظم وجود دارد؟ آیا استاد به سرعت به ایمیلها جواب میدهد؟ با آنها با احترام کامل رفتار کنید. به محض اینکه شما آنجا را ترک کنید، استاد از تیم میپرسد: "آیا دوست دارید این شخص هر روز در آزمایشگاه کنار شما بنشیند؟" اگر تیم بگوید نه، شما آن شغل را نخواهید گرفت.
سوالاتی که حتما باید از استاد بپرسید
در پایان فرآیند مصاحبه، استاد میپرسد که آیا شما سوالی دارید یا خیر. پستداک یک شغل است، بنابراین باید سوالات حرفهای و متمرکز بر آینده شغلی بپرسید.
| موضوع | از استاد چه بپرسیم | چرا مهم است |
|---|---|---|
| نویسندگی مقالات | سیاست آزمایشگاه درباره مقالات با نام نویسنده اول برای پستداکها چیست؟ | شما برای گرفتن یک شغل آکادمیک دائمی در آینده به مقالات نویسنده اول نیاز دارید. |
| نوشتن گرنت | آیا فرصت نوشتن گرنتهای مشترک با شما را خواهم داشت؟ | یادگیری نحوه تامین بودجه یک مهارت حیاتی برای آینده شغلی شماست. |
| استقلال | چقدر آزادی عمل برای پیگیری پروژههای جانبی خودم خواهم داشت؟ | شما باید پروفایل پژوهشی مستقل خود را، جدا از استاد، بسازید. |
| راهنمایی | آیا از من انتظار میرود مستقیما دانشجویان سال اول دکتری را مدیریت کنم؟ | دانستن وظایف دقیق روزانه از فرسودگی شغلی جلوگیری میکند. |
نتیجهگیری
موفقیت در مصاحبه پستداک نیازمند تغییر در ذهنیت شماست. شما دیگر از یک استاد درخواست فرصتی برای یادگیری نمیکنید. شما در حال پیشنهاد یک همکاری سطح بالا به آنها هستید. فایل ارائه خود را طوری ساختار دهید که روی آینده متمرکز باشد، از کارهای گذشته خود با اعتماد به نفس و فروتنی دفاع کنید، و با تمام اعضای آزمایشگاه به عنوان افراد برابر رفتار کنید.